1. Entender os processos da empresa
Identificamos quem registra cada informação, quais etapas dependem de aprovação e como as exceções são resolvidas. Esse levantamento orienta possibilidades como controle de estoque, gestão de atendimentos, agenda de serviços ou acompanhamento comercial, sem pressupor que toda empresa precisa das mesmas funções.
2. Definir telas, regras e permissões
Organizamos as funcionalidades por prioridade e relacionamos cada recurso a um uso concreto. Aplicações web podem permitir o acesso pelo navegador a cadastros, consultas e painéis de controle. A visualização e a alteração dos dados são planejadas conforme as responsabilidades de cada grupo.
3. Validar com situações reais de uso
A revisão considera cenários representativos da rotina, incluindo registros incompletos, alterações de status e consultas por diferentes usuários. Relatórios gerenciais e dashboards precisam refletir os dados registrados. Importação de planilhas, histórico e conexões com sistemas existentes são avaliados quando fizerem parte do escopo.